為進(jìn)一步創(chuàng)新公司激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，6月13至15日，電科航電黨委書記、董事長(zhǎng)陳國(guó)海帶隊(duì)到飛機(jī)公司，就探索創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行專題調(diào)研。電科航電黨委副書記、紀(jì)委書記史紅旗及黨委辦、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部、電科特飛相關(guān)人員陪同調(diào)研。飛機(jī)公司黨委書記、董事長(zhǎng)平麗浩及部分班子成員、有關(guān)部門人員參加調(diào)研座談。

平麗浩首先代表飛機(jī)公司從科研創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面匯報(bào)了上半年整體工作情況和存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

在調(diào)研座談中，電科航電人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人分別對(duì)國(guó)家、地方及集團(tuán)公司有關(guān)中長(zhǎng)期激勵(lì)、科技成果轉(zhuǎn)化等方面制度進(jìn)行了介紹和解讀。與會(huì)人員在把握政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)飛機(jī)公司超額利潤(rùn)分配實(shí)施方案等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入的研討，并達(dá)成了一定的共識(shí)。

在聽取工作匯報(bào)和座談后，陳國(guó)海書記充分肯定了飛機(jī)公司上半年經(jīng)營(yíng)管理工作以及在探索創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制方面開展的工作。陳書記指出，電科航電及所投資公司已具備了探索、推進(jìn)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的基本條件，飛機(jī)公司要充分學(xué)習(xí)試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化收入分配機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新工作。

陳書記強(qiáng)調(diào)，各單位在推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新時(shí)必須堅(jiān)持三項(xiàng)總體要求。一是合法合規(guī)、穩(wěn)妥有序。要根據(jù)上級(jí)政策法規(guī)，穩(wěn)妥推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的探索與實(shí)踐，嚴(yán)格按流程申報(bào)、按標(biāo)準(zhǔn)核算、按方案實(shí)施。二是科學(xué)選擇、獨(dú)立管理。電科航電及所投資公司要根據(jù)自身實(shí)際科學(xué)選擇激勵(lì)方式，并進(jìn)行獨(dú)立管理。三是全面考核、重點(diǎn)激勵(lì)。要明確激勵(lì)的重點(diǎn)對(duì)象，開展全面考核，使激勵(lì)政策與人員貢獻(xiàn)相匹配。

調(diào)研最后，陳書記還就公司開展科技成果轉(zhuǎn)化、超額利潤(rùn)分配、混合所有制改革工作進(jìn)行了專題部署，明確工作責(zé)任、實(shí)施主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等安排，進(jìn)一步為公司推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革創(chuàng)新指明了方向。